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集團(tuán)公司召開(kāi)外派管理人員2024年 年中述職述廉會(huì)議

發(fā)布日期:2024-08-08 閱讀次數(shù):418

2024年8月7日下午,市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)外派管理人員2024年年中述職述廉會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳長(zhǎng)勇出席會(huì)議并講話,黨委委員、董事、副總經(jīng)理高寧主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、外派董監(jiān)事及高級(jí)管理人員參加會(huì)議。

 

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會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)參股管理暫行辦法》、《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》等相關(guān)制度條例;4位外派管理人員代表現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了述職述廉;公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一對(duì)外派人員代表進(jìn)行了詢問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

 

陳長(zhǎng)勇指出,此次會(huì)議不僅是對(duì)外派人員管理規(guī)范化的必要補(bǔ)充,更是提升管理效能的重要指引。他充分肯定了外派人員在搭建溝通橋梁、維護(hù)股東權(quán)益方面的積極作用,同時(shí)也剖析了存在的問(wèn)題與不足,為下一步工作指明了方向。

 

陳長(zhǎng)勇強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司各職能部室要進(jìn)一步強(qiáng)化工作的前瞻性規(guī)劃與部署,完善制度機(jī)制,以顯著提升履職效能與保障力度。并就如何發(fā)揮好外派人員作用提出幾點(diǎn)要求:是要履職盡責(zé)。外派人員應(yīng)堅(jiān)定不移地履行自身職責(zé),切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,做到每一份資產(chǎn)收益“顆粒歸倉(cāng)”。二是要發(fā)揮橋梁紐帶作用。作為連接公司與派駐企業(yè)的橋梁,不僅要為派駐企業(yè)建言獻(xiàn)策,更要積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,促進(jìn)雙方信息的深度交流與資源共享。三是要提高履職能力和綜合素養(yǎng)。鑒于參股企業(yè)的多元化特性,外派人員應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)政策、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),聚焦于提升效益、防控風(fēng)險(xiǎn),將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)力。四是要增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)。外派人員必須時(shí)刻牢記原則立場(chǎng)不能破、廉潔紀(jì)律不能破,確保所有工作都在法律法規(guī)與制度的框架內(nèi)規(guī)范運(yùn)行,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)公司形象。

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